این ها را در سایت بازتاب دیدم ؛، جالب بود

فی الواقع! داشتم فکر می کردم که یک مدل برای ایجاد بلوغ مدیریت پروژه در سازمانهای ایرانی طراحی کنم ، این همان OPM3 ( Organization Project Management Maturity Model ) هست.

چند وقت پیش هم مطالعات زیادی روی C.M.M ( مدل بلوغ توانایی ) داشتیم . این ها مدل های زیبایی هستند که بیش از خردورزی بر برنامه محوری استوار هستند

امروز تفکر روشنفکرانه عمیق داشتم که با مسائلی مانند آشناگرایی ( همان لفظ مودبانه پارتی بازی است ) و رابطه مندی به جای ضابطه مندی و سایر مسائلی که خود بهتر از من به آنها آشنا هستید ، جایگاه بلوغ در سازمانهای ما کجاست ؟

این ها همینطوری به ذهنم رسید .

جایگاه رفیع IT 

امان از دست کاربرها!

نمی دانم که چه حساب است که همیشه باید همه تقصیرها بیفتد گردن سیستم. دو سه روز پیش مشغول پیاده سازی سیستم در سایت مشتری بودم که دیدم یکی از کاربران با خشم می گوید سیستم مشکل دارد . گفتم مشکل کجاست؟ گفت : تاریخ را قبول نمی کند. من هم شروع کردم به Trace برنامه ، هر چه فکر کردم مشکلی وجود نداشت. بعد به او گفتم تاریخ مورد نظر شما چیست که سیستم قبول نمی کند ؟ گفت سی و یکم مهر ماه هشتاد و پنج!!!!….

همیشه در طول روز فکر می کنم که این هفته در وبلاگ چه مسائلی را بنویسم که هم به درد به خور باشد و همه گویای فضای بهساد و گاه مسائل و یا عکسهای جالبی پیش می آید که فکر می کنم خوب است در وبلاگ گفته شود ، با این حال خیلی وقت ها نوشتن یک موضوع خاص بسیار سخت می شود.

• اما عرض شود که امسال برای اولین بار در بهساد ، جذب کارآموز دانشگاهی داشته ایم ، شرطمان این بوده در صورتی که کارشان خوب باشد ، بعد از دوره کارآموزی هم در بهساد بمانند ، به طور کلی من نسبت به کارآموز حساسیت خاصی دارم ، یعنی احساس می کنم واقعا باید دو برابر دیگران کار کنند و کار یاد بگیرند. باید بنشینم و یک برنامه مدون برای آموزش آنها طراحی کنم.
• چند روز پیش برای پول اندکی به یکی از مشتریان مراجعه نمودیم ، پولی که شش ماه است که باید بدهند و نداده اند. مسئول مربوطه گفت چه خبر است؟!! فلان پیمانکار ۵۰۰ میلیون طلب دارد و چیزی نمی گوید!! ، من فکر کردم که گویی ندادن حق و دستمزد پیمانکار به نحوی در سازمانهای ما روال شده است که گویا حق مسلم کارفرماست که پول ندهد. بازهم فکر کردم که در فرهنگ دینی ما آمده است که مزد کارگر را هنگامی بپردازید که عرق او خشک نشده است.
  لابد چون ما آی تی کارها چون عرق نمی کنیم پولمان را نمی دهند!
• فشار کاری بسیار بالا است و مشتریان ماهم که اروپایی کار می خواهند و آفریقایی به تعهداتشان عمل می کنند.
• ….

اصطلاحات در بهساد!
من زیاد از شرکتهای خصوصی دیگر خبر ندارم ، اما در بهساد بازار اصطلاح و ضرب و المثل های بهسادی داغ است ، گاه این اصطلاحات ناشی از یک اتفاق و رویداد بوده ، گاه یک نفر آن را گفته و بعضی وقتها هم نقل قول از فیلم یا موسیقی خاص است. سعی می کنم برخی از اصطلاحات را اینجا بیان کنم.

1. کاربر فهیم! این اصطلاح را دکتر ایجاد کرده و همواره به برنامه نویسان توصیه می شود که کاربر را فهیم فرض نکنند و کنترل های لازم بر روی برنامه قرار دهند ، به هر حال اگر به یک برنامه نویس گفته شود که کاربر را فهیم فرض کرده ای ، یعنی اینکه برنامه ات به درد نمی خورد.
2. فرم /گزارش مریض ؛ ، از اصطلاحات دکتر است ، یعنی که فرم درست شده در برنامه اشکال ساختاری دارد و باید طراحی آن عوض شود.
3. فی الواقع !! این هم بسیار گفته می شود
4. بسیار هم عالیست! سال ۸۱ که اوایل کار بهساد بود ، همکاری داشتیم که برای کارهای حسابداری می آمد و اتفاقا بدون چای اصلا نمی توانست کار کند ، از قضا چون یک روز سماور سوخته بود و کتری و قوری و چایساز و …. نبود ، برایش در قابلمه چای دم کردیم ، چایی بود پر از گچ و بسیار بد مزه ، اما به هر حال ایشان خورد و در پاسخ به معذرت خواهی ما ، با شور و علاقه خاصی چای را سر کشید و گفت: بسیار هم عالیست. حال این شده نماد کاری که آدم خودش هم خجالت می کشد تحویل دهد.
5. کله: کسی که واقعا در یک مسئله متخصص باشد و رو دست نداشته باشد ، طی مراسمی مقام کله به او داده می شود
6. قطب: از کله پایین تر است ولی به کسی که بسیار از مسائل یک تکنولوژی را مسلط باشد.
7. آقا : اشاره به بیل گیتس مدیر عامل شرکت مایکروسافت که البته اوراکلی ها آن را قبول ندارند.
8. آغا : هر کس که گونی اش باید پشت در باشد.
9. مرحوم ! هر کس که از بهساد برود
10. عزیز سفر کرده: اشاره به تنها دوستی که از بهساد رفت و لقب مرحوم نگرفت.
11. گرگه ؛ یکی از پیمانکاران که خیلی زرنگ تشریف داشت.
12. …

این ها همه در کنار کلی شوخی توام با احترام ، فضایی صمیمی و زیبا را در بهساد پدید آورده که به قول آن عزیز سفر کرده ، ترک آن بسیار مشکل است.